輔機制造部 張杰 中共黨員 在沖刺四季度的關鍵階段，面對組長臨時事假，輔機制造部裝配鉗工、黨員技師張杰主動補位、擔當作為，扛起裝配重任，全力保障生產節點，帶領班組完成三臺舵機裝配工作，船檢、會檢一次通過率100%。 作為黨員骨干，張杰沖鋒在前，每天第一個抵達裝配現場，按生產計劃節點，根據產品輕重緩急，統籌安排裝配工作，高效推進生產進度。裝配前，他嚴守流程規范，對照裝配確認清單核驗，逐一檢查零部件齊套情況、跟道卡規范性及上道工序質量等情況，發現異常及時反饋給生產計劃員、檢查員，從源頭規避生產阻滯。裝配過程中，他恪守工藝標準，緊扣“八大專項”質量標準，針
科創與信息化研究中心 曾崢嶸 曾崢嶸是科創與信息化研究中心的一名研發設計員，負責煙臺打撈局打撈工程船5600噸全回轉起重機項目的鋼板與鋼管排料圖下發工作。該項目作為公司級勞動競賽重點項目，為確保生產進度，曾崢嶸制定詳細的工作計劃，倒排時間節點，時刻與生產單位海西重機保持信息互通，及時把控生產進度。該起重機系統結構、重量控制、部套設計都更為復雜，曾崢嶸在有限時間內快速分析與提取重要工況，編寫計算書，并通過查閱資料，結合仿真驗證手段等解決一系列難題，在預設節點內同步完成了協議編制、排料圖繪制、鋼管排料清單等工作，保證了該項目鋼板與鋼管排料圖的按時下發，積極推動了產品設計過程。
近日，海西重機公司黨委理論中心組專題學習研討“三贏”理念。 會上，海西重機黨委理論中心組成員集中學習了中國船舶集團黨組有關會議精神，并就突破價值創造，踐行“三贏”理念進行專題研討。海西重機公司貫徹落實集團公司“事先算贏、事中控贏、事后真贏”的三贏理念，將以深入推進成本工程為載體，不斷提高精細化管理能力和水平。一是持續提高售前成本準確性，保障投標利潤實現，確保“事先算贏”;二是深入推進技術驅動降本、采購外協成本降本、生產過程費用控制，著力降低年度無償售后成本，加強項目關重成本風險管控，確保&ld
查看詳情>>4月13日，公司黨委召開會議，傳達學習中央黨的建設工作領導小組會議精神、中共中央辦公廳《關于在全黨開展黨紀學習教育的通知》精神和《中共中國船舶集團有限公司黨組關于開展黨紀學習教育的通知》要求，審議《武漢船用機械有限責任公司黨委關于開展黨紀學習教育的實施方案》及相關工作安排，啟動部署黨紀學習教育相關工作。公司黨委副書記、總經理程立兵主持會議并講話，黨委委員、副總經理潘文勝，黨委委員、總會計師陳世龍，黨委委員、副總經理孫凱，黨委委員、副總經理霍小劍出席會議。 會議指出，要深化認識，把握黨紀學習教育的重大意義。開展黨紀學習教育是堅定理想信念、筑牢思想防線的必然要求，是提升黨性修養、增強
查看詳情>>3月28日，第三屆“武漢工匠”頒獎大會在武漢廣播電視臺香港路演播大廳隆重舉行。中國船舶武漢船機特種機械部羅杰榮獲“武漢工匠”榮譽稱號。 “武漢工匠”是武漢市技能人才的最高榮譽，是表彰長期扎根在技能操作一線、道德品格高尚、技能技藝卓越、帶徒作用突出、業績貢獻顯著的高技能人才的杰出代表。公司已連續三屆均有技能人才獲得此項獎項。本屆獲獎者羅杰是特種機械部特種設備組組長、加工中心特級技師，曾先后榮獲全國技術能手、湖北省首席技師、武漢市技術能手等榮譽稱號，享受國務院政府特殊津貼，是公司薄壁異形、自由曲面葉片、狹長桿件以
查看詳情>>錢焜生產項目管理部 中共黨員 錢焜是生產項目管理部總調度員，目前主要分管多項特種設備、增值返修項目等生產任務。在丙H-1、丙E-1生產管理工作中，錢焜目標明確、思路清晰，他針對產品特點，制定應對生產計劃，同時合理安排任務生產節點，做好各個部門的溝通、協調工作，確保生產進度有序可控，保障了全年特種設備生產任務順利進行，得到了客戶的一致好評。
查看詳情>>電器制造部 蔡飛 郵輪升-1是電器制造部重點項目之一。蔡飛所在的電工六組負責其中的PLC控制柜部分裝配。在開工前，蔡飛作為老員工，積極主動對照圖紙清理所需元器件，由于郵輪升項目是新產品，部分電器元件為首次使用，他對每個新元件安裝說明和要求進行仔細閱讀，手把手指導小組新員工進行安裝。在裝配中遇到問題時，蔡飛主動記錄，提出看法，積極與技術員探討解決方案，及時解決問題。目前郵輪升-1已經完成全部首套電控柜的裝配工作，并順利通過船檢。
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