輔機制造部 張杰 中共黨員 在沖刺四季度的關鍵階段，面對組長臨時事假，輔機制造部裝配鉗工、黨員技師張杰主動補位、擔當作為，扛起裝配重任，全力保障生產節點，帶領班組完成三臺舵機裝配工作，船檢、會檢一次通過率100%。 作為黨員骨干，張杰沖鋒在前，每天第一個抵達裝配現場，按生產計劃節點，根據產品輕重緩急，統籌安排裝配工作，高效推進生產進度。裝配前，他嚴守流程規范，對照裝配確認清單核驗，逐一檢查零部件齊套情況、跟道卡規范性及上道工序質量等情況，發現異常及時反饋給生產計劃員、檢查員，從源頭規避生產阻滯。裝配過程中，他恪守工藝標準，緊扣“八大專項”質量標準，針
科創與信息化研究中心 曾崢嶸 曾崢嶸是科創與信息化研究中心的一名研發設計員，負責煙臺打撈局打撈工程船5600噸全回轉起重機項目的鋼板與鋼管排料圖下發工作。該項目作為公司級勞動競賽重點項目，為確保生產進度，曾崢嶸制定詳細的工作計劃，倒排時間節點，時刻與生產單位海西重機保持信息互通，及時把控生產進度。該起重機系統結構、重量控制、部套設計都更為復雜，曾崢嶸在有限時間內快速分析與提取重要工況，編寫計算書，并通過查閱資料，結合仿真驗證手段等解決一系列難題，在預設節點內同步完成了協議編制、排料圖繪制、鋼管排料清單等工作，保證了該項目鋼板與鋼管排料圖的按時下發，積極推動了產品設計過程。
輔機制造部 胡全坤鉗工班組 胡全坤鉗工班組是輔機制造部從事舵機生產裝配的班組，小組成員4人。作為部門骨干力量，班組上半年共裝配了30臺各型舵機，產品零重大缺陷，獲得公司“年度質量先進班組”稱號。 2025年上半年，輔機制造部承制的舵機產品裝配任務飽滿，胡全坤班組主動請纓，迎難而上，圍繞復雜的油路系統，與技術人員一同攻關，通過多次試驗改善后確定裝配方法。每一次成功的拆解與重裝，每一次效率的提升，都凝結著班組成員共同的智慧與汗水。工作過程中，班組經驗豐富的老師傅手把手指導新人調試，幫助提升裝配質量效率，班組團結協作、群策群力最終啃下了大型集裝箱船舵機等生
查看詳情>>【向上向善船機人】（四十一） 邱勝藍是特種機械部龍門銑操作者。參加工作以來，他始終致力于提升自己的技術水平和工作能力，以高度的責任感出色完成了各項工作任務，連續多次獲評公司年度“先進工作者”稱號。 作為一名青年員工，邱勝藍工作認真細致，善于總結，熟練掌握各類大型零件及異形件的精加工，新型合金材料加工等。根據公司精益生產理念，他對生產工藝進行了多項優化，顯著提升了生產效率，年度節點完成率和產品一次交驗合格率均為100%。邱勝藍憑借扎實的技能水平、敬業的工作態度，展現了青年員工風采，在部門中起到了良好的示范帶頭作用。
查看詳情>>岳風雷 輔機制造部 預備黨員 岳風雷是輔機制造部車工組組長。在液貨33-1零件加工中，他主動承擔徑向分離殼體、電機支架等核心部件攻堅重任，帶領小組成員連續數周攻克生產難點，成功完成了所有加工任務，確保了產品順利交付。在液貨29-1水箱體2種焊前件加工過程中，他面對兩種零件截然不同的尺寸要求，反復調試參數、優化工藝，頑強堅守崗位，優質高效完成了焊前件加工工序，以“零返工”的出色成績為下一道工序爭取了寶貴時間。岳風雷憑借過硬的技能水平解決了一系列生產難題，為部門沖刺“雙過半”做出了積極貢獻，贏得了一致認可。
查看詳情>>羅志濤 設備動力部 中共黨員 羅志濤是設備動力部的一名技術員，主要負責廠房工藝設備、環保設備及公用設備技術工作。在公司表面處理廠房設備安裝調試工作中，為加快設備安裝進度，在設備正式進場前，羅志濤對工藝設備布局進行了系統性優化，并積極配合設備安裝單位完成現場放線工作。因工藝設備、環保設備及公用設備存在管線交叉，導致現場施工環境錯綜復雜，為確保設備順利安裝，羅志濤每天對設備安裝情況進行現場巡查確認，并向施工單位進行技術交底，針對現場發現的問題提出整改措施，同步制定后續施工方案。羅志濤主動深入現場解決實際問題，為廠房盡早完工投產作出了應有貢獻。目前廠房所有設備已全部落位，正在進行設備附
查看詳情>>王耀文 輔機制造部 中共黨員 王耀文是輔機制造部的一名裝配鉗工。在液貨30A-1項目推進過程中，王耀文主動將問題想在前、試在前，尋求解決方法，加快裝配進度，提高工作質量。比如在鉆銘牌孔工序中，他發現閥體采用的是不銹鋼材質，使用常規鉆頭加工時間長、損耗大，王耀文提出用含鈷鉆頭替代常規鉆頭的建議，經論證實施，大大提高了鉆孔效率。在裝配準備階段，他合理安排整機和管柱的存放安裝位置，合理協調吊裝安裝時間，避免了重復吊運和與其他項目發生吊裝沖突，大大節省了時間。在裝配階段，他仔細核對圖紙，及時識別關鍵點，積極與技術員溝通，嚴格每一項裝配細節，為產品快速進入下一個生產節點打下了堅實基礎，獲得
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