根據集團公司統一部署，中船集團甲板機械工作組于12月19日在中船武漢船機組織召開小組內框架協議物資采購談判會。 本次框架采購工作以“量價掛鉤、采購量向優勢供應商集中”為核心推進思路，通過框架協議采購模式，著力縮短供應鏈條、聚合采購規模、降低綜合成本。通過集中整合中船集團成員單位有關甲板機械配套的采購需求，進一步優化資源配置，形成規模優勢，從而推動各單位實現降本增效目標。 談判工作組由集團公司相關二級管理單位選派的多名談判專家組成，集團公司供應鏈管理中心參加會議并指導談判工作。本次談判采取“一對一”單獨洽談的方式，確保每
近日，中船武漢船機公司為用戶量身打造的WDJ140HP型噴推第20船套設備順利通過CCS船檢。至此，公司2025年噴推產品單型號產量突破百臺大關。 2025年，隨著噴推產品市場需求上漲，公司訂單穩步增長。為保證產品按期交付，公司主承制部門輔機制造部主動作為，積極調動各方資源，實時控制進度，全力推進生產有序開展。生產過程中，用精益管理思維梳理全流程，識別關鍵節點，攻克生產瓶頸，生產效率穩步提高，船檢、會檢一次通過，合同履約率達100%，產品保質按期完成。 噴水推進裝置產品批量訂單的順利交付，充分驗證了公司噴推產品設計、工藝體系和批量生產能力，提高了顧客認可度，為公司進
今年6月是第24個全國“安全生產月”，主題是“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”。為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，強化企業安全生產工作，落實中船集團關于“安全生產月”活動的部署與要求，積極營造全員參與安全生產氛圍，6月3日，中船集團武漢船機舉辦升安全旗暨領導下班組安全活動，標志著2025年“安全生產月”活動正式啟動。 早上7：58分，隨著一聲聲嘹亮的班前會問候，公司“安全生產月”活動正式拉開帷幕。公司各級
近日，2024年度武漢市勞動和技能競賽優秀個人名單公布，中船集團武漢船機液壓裝備部鉗工高級技師俞凱獲評勞動生產優秀個人。參加工作17年來，俞凱始終奮戰在生產一線，攻堅克難，用實際行動詮釋著責任與擔當。 “腦子活、干勁足、有魄力……”這是同事對俞凱的普遍評價。作為一名裝配鉗工，俞凱在工作中不僅認真負責、兢兢業業，而且善于總結經驗、改進創新。某勞動競賽重點項目原本需要3-4個月的生產周期，但因客戶需要，生產周期壓縮到1個多月。面對挑戰，俞凱迎難而上，采用定人員、定扭力、定位置的方法，減少拆裝墊片的次數，不僅大大提高了生產效率
5月30日，中船集團武漢船機黨委召開深入貫徹中央八項規定精神學習教育警示教育會。公司黨委副書記、總經理程立兵主持會議。公司黨委委員、副總經理潘文勝傳達了習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和重要指示批示精神。公司黨委委員、總會計師陳世龍通報了中央層面深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作專班、中央紀委辦公廳公開通報李獻林、葉金廣等人違規吃喝嚴重違反中央八項規定精神問題，以及公司違反中央八項規定精神典型案例。會議集中觀看了警示教育片。 程立兵就深入貫徹中央八項規定精神、統籌推進學習教育提出要求：要牢固樹立紀律意識和規矩意識，從通報的相關典型案例中受到警示警醒，進一步筑牢
中船集團武漢船機緊盯全年克令吊生產任務，不斷優化生產流程，提高生產效率，全力確保克令吊保質按期交付。 錨定目標、強化管控。2025年公司克令吊生產任務顯著增長。為全力以赴保生產、保交付，吊機機械部根據工藝路線定額表，針對塔身部套、吊臂部套以及整機聯調試驗的工作量，分類編制作業日計劃，生產節點細化到天，明確到具體部門。逐一落實關鍵機臺、焊接、配管、舾裝需求計劃，不斷優化資源配置和生產流程，提高生產策劃實現率。 責任上肩、統籌推進。作為主承制部門，吊機機械部主動作為、壓實責任，在做好本部門各項工作的同時，加強統籌協調，將作業日計劃傳遞至各相關部門，密切關注塔身加工、塔身
5月28日，中船集團武漢船機參建的中鐵建大橋局“鐵建大橋起2”1300噸全回轉起重船在青島海西重機碼頭順利交付。 該起重船主起重機在固定尾吊工況下起重能力可達1300噸，在全回轉工況下起重能力為1000噸，最大吊高可達甲板以上90米，區別于一般全回轉浮吊船，其A字架具備快速放倒功能，放倒后整船水線以上通航高度不超過24米，極大提高了船舶過橋梁時的通航效率。該船可用于鋼箱梁吊裝、混凝土箱梁吊裝、鋼圍堰安裝等橋梁預制結構件安裝作業，鋼管樁插打等橋梁施工作業以及其他大型海上結構物安裝工程。 該起重機建造過程中，武漢船機充分發揮項目設計、建造
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